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响应市委号召 让“狮子型”干部在集团发展中挑大梁

作者来源华人集团官网时间2017/05/17

“让优秀干部脱颖而出,把最合适的人放到最合适的岗位,以正确的选人用人导向‘导’出好干部,‘导’出干部队伍的积极性、创造性和执行力,‘导’出拼搏赶超的精气神!”昨天,湖北省委副书记、武汉市委书记陈一新主持召开市委常委会,审议并原则通过开展“狮子型”干部大调研方案,要求于本月底前,在武汉发现和掌握100名左右“狮子型”干部,选拔使用到克难攻坚的局级岗位上。

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什么是“狮子型”干部?这类干部应该是忠诚干净、思想解放、思路开阔、敢打敢拼、敢于担当的优秀干部,同时也是能谋善断、驾驭全局能力强,敢于担当、克难攻坚能力足,抓铁有痕、工作落实力度大的优秀干部。“狮子型”干部的对立面是那些不思改革、阻碍改革、怕得罪人的“太平官”“逍遥官”“玲珑官”,这些形象的官是从政为官者应当力避的。

早在1998年,华人集团党委书记、董事局主席、武汉巨盛基金管理有限公司董事长邝远平在其著述《现代企业形象设计》中就前瞻性的对“狮子型”领导干部有所阐述。邝远平在书中指出,“是狮子率领的绵羊部队,能够打败绵羊率领的狮子部队”,这清晰的表明领导素质、领导水平、领导形象的极端重要性。在社会主义市场经济条件下,领导的形象往往影响着基层员工的凝聚力,决定事业发展的成败。因此,要把市场经济中涌现出来的有胆识、有作为、敢拼搏、勇担责,能打开工作局面的“狮子型”人才,及时的选拔到重要的岗位。后来,这个说法经国内学者、领导干部的引用,成了所有锐意进取、有改革创新精神的领导的代称。

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多年来,华人集团一直秉承“举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”选人、用人标准,在集团的各个重点岗位大胆选用“狮子型”领导者,使得华人集团在两大主营业务板块——成长型企业金融服务提供和产业园区综合运营上面,取得了瞩目的成绩。华人集团成为湖北省内最具影响力的股权投资机构之一,炎黄集团也闯入中国产业地产30强。

作为湖北省和武汉市重点侨资企业,华人集团有责任为其他侨资企业树立榜样。当前,华人集团正处在创新改革和转型发展的关键时期,大量工作处在攻坚克难阶段,特别需要更多的“狮子型”干部来挑大梁、克难关。华人集团将率先响应市委市政府的号召,继续贯彻和执行“狮子型”领导干部选拔标准,完善企业人才选拔制度。

最近一段时间,华人集团将采取自上而下和自下而上相结合的原则,通过“大调研”的方式,在集团本部、旗下子公司、产业园区的一线中选拔一批适应新形势发展需求的“狮子型”干部。抓重点、攻难点、消痛点、出亮点,要有冲锋陷阵的勇气、能打硬仗的作风、善于成事的本领。盖有非常之功,必待非常之人。华人集团发展蓝图绘就,诸多方略已经展开,使用“狮子型”干部,正是用当其时。

建设成为国际化的金融服务集团,华人集团任重而道远。尽早发现“狮子型”干部,尽量用好“狮子型”干部,尽快让“狮子型”干部担当大任,让一批批“狮子型”干部脱颖而出,既是当前华人集团发展之所需,也是着眼未来集团发展在人才队伍建设上的长远布局。